Episodes
Thursday Apr 11, 2024
Introductie van het CACTUS canvas voor een Gestructureerd selectie interview
Thursday Apr 11, 2024
Thursday Apr 11, 2024
Het is eigenlijk gek, maar de meeste mensen kennen geen gestandaardiseerde aanpak voor sollicitatiegesprekken. Geen enkel stappenplan dat je kunt gebruiken voor het ontwerpen van een functieprofiel, het schrijven van een vacaturetekst, en het opzetten en uitvoeren van gestructureerde interviews.
Dat is waar ik het in deze podcast over wil hebben. Ik heb het CACTUS canvas ontwikkeld om al die werkgerelateerde gesprekken met elkaar te verbinden gedurende iemands carrière. En het mooie is dat het canvas visueel is. Je kunt er samen naar kijken, eraan werken, post-its op plakken en verschuiven. Je kunt de volgorde veranderen, maar niets wordt vergeten.
En weet je wat? Je kunt het canvas zelfs meenemen als de kandidaat een collega wordt, en het gebruiken voor onboarding, ontwikkeling en evaluatiegesprekken. Klinkt interessant, toch?
Ik heb wat gesprekken gevoerd om je een idee te geven van wat je allemaal kunt bereiken met deze universele structuur. Dus luister ook naar de andere afleveringen met bureaurecruiters, corporate recruiters, loopbaancoaches en wetenschappers.
Vandaag beantwoord ik de vraag: wat is het CACTUS canvas? Ik loop door de verschillende onderdelen en leg uit welke soorten gestructureerde interviews erin passen. Veel plezier met luisteren!
Saturday Nov 02, 2019
Introductie van het boek ‘Jobrepair’
Saturday Nov 02, 2019
Saturday Nov 02, 2019
Als het niet goed meer lukt met onze baan, lijkt weggaan de meest evidente keuze. Toch kiezen de meesten uiteindelijk om te blijven. Hoe we zelf onze baan kunnen herstellen hebben we echter nergens geleerd. Daar gaat mijn nieuw boek over, Jobrepair – de slimme toolkit voor meer zin en minder twijfel over het werk.
Voor meer informatie: www.jobrepair.be of www.dynamo.be
Monday Feb 05, 2018
Monday Feb 05, 2018
Monday Nov 21, 2016
Monday Nov 14, 2016
Monday Nov 07, 2016
Monday Oct 31, 2016
Monday Oct 24, 2016
Monday Oct 17, 2016
Zelfsturende teams
Monday Oct 17, 2016
Monday Oct 17, 2016
Zelfsturende teams: In een zelfsturende organisatie zijn het de uitvoerders, de professionals, die het werk organiseren én uitvoeren. Binnen het team is er geen leidinggevende. Het management of directie faciliteert de teams door het verstrekken van de juiste middelen, afstemmen van kaders en het toegankelijk maken van gegevens om op resultaat te kunnen sturen. De teamleden zijn volledig zelf en gezamenlijk verantwoordelijk voor de uitvoering en beslissen samen.
Enkele uitspraken uit het gesprek:
- In 1900 startte Ford op advies van Taylor met de piramidale organisatie waarin het werk opdeelde werd en werknemers direct aangestuurd werden door het middenkader. Bovenin de top van de piramide zat de directie die alle beslissingen nam.
- Hoe meer we richting het heden gaan, hoe meer co-creatie belangrijk werd. Hier ontstonden de groene en pluralistische organisaties.
- Een teamcoach helpt het team met het komen tot besluiten op basis van consensus, zo zet je gemakkelijker een stap richting een zelfsturend of zelforganiserend team.
Werk in stapjes, om zo een soepele overgang te bewerkstelligen. Jobcrafting en teamcrafting kan hierbij helpen, hier hebben we het over in de volgende podcast.
Abonneren
Wil je een melding
ontvangen wanneer de volgende aflevering online komt? Abonneer dan op
één van de bronnen hieronder, of beter nog download de samenvatting die
bij deze aflevering hoort en je ontvangt een e-mail.
Wekelijks is een nieuwe aflevering direct te beluisteren via
- de website
- iTunes (MacBook, iPad, iPhone, iPod)
- Stitcher (iOS en Android)
- Player.fm (Android)
- Overcast (iOS)
Het boek Slim Interviewen van Wim Thielemans is direct te bestellen via sliminterviewen.be
De inhoud van elke aflevering kan je hieronder in een handige samenvatting downloaden.